Обсуждение проблемы обеспечения энергетической безопасности Украины постепенно переместилось из специализированных учреждений и государственных институтов на абсолютно конкретный «кухонный» уровень украинских потребителей «голубого» топлива.

На сегодня не осталось ни одной домашней хозяйки, ни одной семьи в Украине, которая абсолютно равнодушно поглядывает на газовую конфорку на кухне, не задумываясь о том, где берется этот газ и что делается для того, чтобы он там был.

Абсурд ситуации состоит в том, что теперь совершенно конкретная фигура, назначенная властью управлять экономикой, отраслью, министерством, государственным предприятием, являясь по сути неполноценной не только по деловым и управленческим качествам, а также и по уму, может нанести самый серьезный ущерб не только виртуальному государству, но и той самой кухарке, призываемой большевиками к управлению этим самым государством.

Речь идет о стратегически важной ошибке, допущенной президентом страны, при выборе топ-менеджера главной нефтегазовой компании НАК «Нафтогаз Украины» в марте 2005 года. Именно с этой даты начался полный провал в реализации стратегических интересов Украины в сфере обеспечения поставок природного газа из-за рубежа. Именно ошибочный выбор высшего руководства страны, которое вверило в руки А.Ивченко ключевой для экономики нашей страны пост, уверенно ведет к возникновению серьезного кризиса в промышленности и социальной сфере.

Сознательно упускаю многих действующих лиц в этой истории поскольку должность председателя правления НАК «Нафтогаз Украины» была креатурой президента и совмещалась в новейшей истории Украины с должностью первого замминистра Минтопэнерго, а соответственно львиную долю ответственности несет подписант указа о назначении.

Драма президента состоит в том, что указанный персонаж начал примерять кресло главного управленца «Нафтогаза» задолго до окончания президентских выборов, о чем поведал в своем ближайшем окружении, отметив, что это будет дань новой власти за поддержку во время предвыборных баталий.

Знал ли В.Ющенко тогда, что «науправляет» его «выбор» и чем обернется необходимость отдавать «послевыборную» дань для потребителей газа в Украине?

Для прохождения дорожной карты газа наметим несколько маяков, позволяющих нашим читателям не затеряться в дебрях терминов и понятий.

Тот самый страшный годовой баланс газа Украины, дефицитом которого нас постоянно пугает наше правительство, НАК «Нафтогаз», Минтопэнерго Украины и российское ОАО «Газпром», состоит из объемов природного газа собственной добычи, российского и среднеазиатского (в т.ч. туркменского) газа, а также переходных остатков газа в подземных хранилищах, закачку которого производили в предыдущем году.

Соответственно и работа компании строится в рамках обеспечения функционирования этих направлений.

С добычей газа на украинских месторождениях почти все понятно. А вот российское и среднеазиатское направление требуют более детального освещения. Именно за эти направления несет ответственность не только топ-менеджмент НАК, Минтопэнерго и КМ Украины, но и первое лицо страны.

Итак, начнем с российского направления.

Катастрофический провал переговорного процесса с «Газпромом», который уже очевиден даже для обывателей, был заложен во время первого вояжа в Москву топ-менеджера «Нафтогаза» в сопровождении не менее «талантливого» министра И.Плачкова весной 2005 года, когда А.Миллер не веря своим ушам прослушал заявление украинской стороны о переходе на монетарные расчета с «Газпромом». Аналитики российской компании после «исторического визита» еще две недели обрывали телефоны своих источников в украинском «Нафтогазе» с целью выяснения подробностей новой «подлости хохлов» и подводных камней, которые возможно заложили эти персонажи в свои предложения.

Именно указанные обстоятельства, дали возможность «Газпрому» мгновенно вскрыть некомпетентность украинских переговорщиков, и позволили апробировать кремлевским аналитикам концепцию использования дефицита энергоносителей в качестве инструмента политического и экономического шантажа Украины, которая до сих пор бьется в судорожных попытках выползти из-под нахально навалившегося ближайшего соседа.

Дефицит энергоносителей в качестве рычага экономического давления используется многими странами, но воплощение в рафинированном виде он имел место впервые в Украине, когда в ходе скандала в начале года Россия перекрыла газ нашей стране в связи с разногласиями о ценах.

А, истоки грандиозного январского скандала закладывались именно главными менеджерами «Нафтогаза» в процессе проведения (или отказа от проведения) переговоров с российскими контрагентами. Абсурдность ситуации состоит в том, что в НАК, на момент проведения переговоров, были не то, что опытные, а высококлассные специалисты, готовившие и межгосударственные договора и межправительственные соглашения высокого уровня. Единственное условие – надо знать как этим пользоваться!

Отсутствие понимания роли и места государственной нефтегазовой компании в обеспечении энергетической безопасности страны, грубая некомпетентность, граничащая с глупостью, постоянное вранье, стало устойчивым рефреном, сопровождающим прошлое руководство НАК в ходе переговоров с иностранными контрагентами, и не только с «Газпромом».

Показательная январская «порка» Украины была лишь следствием бурной деятельности высших менеджеров «Нафтогаза», по сути проваливших в июне 2005 года подготовку межправсоглашения, на необходимости своевременного подписании которого настаивала экс-премьер Ю.Тимошенко, кстати получившая за это в «подарок» письмо от президента с запретом вмешиваться в «тонкі газові справи», а в последующем и отставку. Однако, Президент Украины, запретивший тогдашнему Премьер-министру Ю.Тимошенко «наезжать», что в переводе значит требовать организовать нормальную работу компании на указанных направлениях, взял тем самым всю полноту ответственности за провалы А.Ивченко на себя, прикрыв его задницу от обстрела.

Следует отметить, что «Газпром» все это время, используя всю мощь средств массовой информации, вел активную кампанию по созданию Украине образа ненадежного партнера в сфере транзита природного газа, разжигая истерию у своих европейских партнеров, призывая всем миром украинских потребителей воспринимать повышение цен на российский газ как манну небесную.

Безусловно, нельзя рассчитывать на предельно дешевые газовые поставки со стороны России и делать вид, что мы уже почти независимы.

Россия была весьма удивлена возмущенной реакцией Европы и США на ограничение поставок газа украинским потребителям, что продемонстрировало не совсем глубокую проработку стратегии ведения энергетической войны против Украины (скорее не против, а за интересы Москвы в Украине). Вероятно, использование только СМИ в проведении подобной кампании было не совсем оправданно, вот если бы «по всему фронту»...

Необходимо отметить, что даже эта «недостратегия» позволила навязать украинской стороне в начале января 2006 года комплекс «новых газовых соглашений», подвергший ревизии все ранее подписанные договоренности и соглашения, в том числе и межгосударственные и межправительственные. Причем, если главный менеджер компании так и не понял, что случилось, то лицо, закрепившее эти письмена своими подписями, в силу своих функциональных обязанностей, как раз и должно было стоять на страже интересов украинской стороны. Однако подобное раздвоение личности позволило в последующем занять И.Воронину еще один ключевой пост – должность руководителя той самой компании «Укргазэнерго», которая сейчас успешно вытесняет с украинского газового рынка свою «мамку» – НАК «Нафтогаз Украины».

Именно И.Воронин стал ключевым игроком в реализации схемы экспансии непрозрачной швейцарской «РосУкрЭнерго» в Украину.

Только после январских событий у многих экспертов пришло понимание того, что происходит на европейском газовом рынке. Не оставив в стороне и США, которые ранее недооценили неиссякаемую тоску России по утраченному в Украине влиянию.

Штатам на раскачку потребовалось некоторое время. Но, судя по резким высказываниям ряда американских руководителей в адрес России, США все же увидели в оскале российской газовой монополии некую угрозу своим пресловутым «жизненно важным интересам».

Постоянное барражирование Штатов над темой энергетической безопасности усилило давление на Россию со стороны Евросоюза, который потребовал от официальной Москвы ослабить монополизацию "Газпромом" экспорта "голубого топлива" из России за счет усиления роли независимых компаний, а также допуска европейских энергетических компаний на газовый рынок России.

В Европе полагают, что необходима срочная либерализация российского газового сектора, что поможет избежать кризисных ситуаций в будущем.

Между тем, Госдума Российской Федерации все же приняла закон, согласно которому экспортом газа может заниматься только организация - собственник единой системы газоснабжения либо ее 100%-ная "дочка", т.е. - "Газпром" или "Газэкспорт".

В соответствии с документом, обеспечение единого канала для экспорта природного газа провозглашается принципом государственной политики. Закон применяется в отношении газа, добываемого на всех видах месторождений углеводородного сырья и транспортируемого в газообразном или сжиженном состоянии, кроме газа, произведенного в соответствии с соглашениями о разделе продукции.

По мнению российских экспертов, принятие подобного закона позволо государству держать ситуацию под контролем, чтобы те, кто работают в частном режиме, не вносили дестабилизацию на внешнем рынке.

Российский газ для Украины сегодня поставляет компания"РосУкрЭнерго", которая находится в совместной собственности "Газпрома" и, якобы, украинских бизнесменов Д.Фирташа и И.Фурсина. Однако о своих намерениях экспортировать газ из России неоднократно заявляли ТНК-ВР, ЛУКОЙЛ и ряд независимых производителей.

Реально оперативный замысел Кремля состоит в установлении жесткой монополии на экспорт газа, а соответственно на пресечении любых попыток потребителей, в т.ч. и украинских, выйти на прямых поставщиков природного газа в России. Причем срочность принятия данного закона определялась опасениями Кремля, что в ходе переговоров по вступлению в ВТО Россию могут заставить ратифицировать договор к Энергетической хартии, который раскроет газотранспортную систему.

Апеллировать Украина в данной ситуации может только к Энергетической хартии, к которой Россия не присоединилась, да еще к необходимости ликвидации монополии «Газпрома» на европейском рынке газа.

Из России “с любовью” чиновники “Газпрома” с оглядкой на кремлевские куранты уже напоминают, что Украина может пока расслабиться насчет поставок газа, поскольку сейчас лето, но ведь зима рано или поздно настанет.

Потребителям газа в бывших советских республиках придется все же смириться с высокими ценами на газ.

Заместитель председателя правления "Газпрома" А.Рязанов недавно охарактеризовал политику компании в отношении поставок газа в страны бывшего СССР в «хрущевском стиле»: "Догоним и перегоним Западную Европу по уровню цен на газ". Руководство российской газовой монополии всячески пытается повысить экономическую эффективность своей деятельности. Основной целью принимаемых мер является "обеспечение скорейшего перехода на рыночные механизмы в расчетах за газ, ценообразовании на него и услуги по транспортировке".

Это, уверены в "Газпроме", позволит согласовать уровень цен на газ в зависимости от текущей конъюнктуры и от текущей цены на нефтепродукты.

По прогнозам "Газпрома", средневзвешенная цена на газ в 2007 году в любом случае будет повышаться. По расчетам компании, в следующем году она может достигнуть $200 за 1 тыс. кубометров, притом, что ожидаемая средневзвешенная цена на 2006 год составит $115. Иными словами, цены будут повышены до уровня Западной Европы.

Так, для стран Прибалтийского региона в 2007-2008 годах цена на газ будет составлять 100% от цен в Европе (сейчас газ в Прибалтику поставляется по ценам, составляющим 95% от европейских). В отношении других стран - бывших союзных республик ситуация складывается по-разному.

"Газпром" активно внедряет «рыночные принципы» и в странах Центральной Азии, правда, здесь уже дело идет о газе, закупаемом самим "Газпромом" у Туркменистана и Узбекистана. Теперь за тысячу кубометров туркменского газа "Газпром" предполагал бы заплатить $65, а за тысячу кубических метров узбекского $60. Главное чтобы Туркмения и Узбекистан согласились на «жирное» предложение «Газпрома». Ранее российская монополия закупала газ и у Туркменистана, и у Узбекистана по $44. Однако наибольшее внимание, как всегда, привлекает Украина, поскольку ее экономика строится на принципе максимального потребления дешевого российского топлива.

Сейчас начальная цена газа для Украины составляет $230 за 1 тыс. кубометров. По этой цене "Газпром" поставляет газ компании «РосУкрЭнерго», в которой "Газпрому" принадлежит 50% акций. Учитывая то, что в балансе газа "РосУкрЭнерго" присутствует среднеазиатский газ, далее эта компания продает газ "УкрГазЭнерго" по $95 за 1 тыс. кубометров. И на внутренний рынок Украины газ поставляется уже по цене $106 за 1 тыс. кубометров. Начальную цену "Газпром" понижать не намерен. По словам А.Рязанова, с 2007 года «Газпром» не может и не собирается продавать газ Украине по цене ниже $230.

Откуда взялась такая «исключительно выгодная цена» для Украины В.Ющенко должен спросить у того же управленца А.Ивченко, «заслуги» которого в обеспечении энергетической безопасности страны потребуют еще более серьезного изучения. Как и других ведущих менеджеров компании, например бывшего первого зама – народного депутата Украины А.Лопушанского и действующего до сих пор, неоднократно увольняемого и восстанавливаемого бывшими правительствами Ю.Тимошенко и Ю.Еханурова, И.Воронина. Поскольку именно с периодом нахождения их в руководстве НАК произошла полная сдача национальных интересов нашей страны.

Даже «Газпром» не представлял себе, насколько выгодным для него окажется пребывание на посту руководителя украинской национальной компании главного националиста страны.

Самое печальное в этой ситуации, что внимание руководителя нашей державы привлекли не колоссальные стратегические просчеты, упущения и ошибки (а в ряде случаев хорошо осознанные действия) упомянутых персонажей, а всего лишь мерседес с массажерами.

За последствия принятия неверного управленческого решения президентом страны, предложившего поруководить «Нафтогазом» А.Ивченко, придется расплачиваться всем украинским гражданам, причем в прямом и переносном смысле.

Проблема с поставками газа на Украину вообще доходила до смешного, представьте себе она вызывала обеспокоенность даже у представителей "Газпрома"! А у руководства НАК, а у нашего президента (про Кабмин во главе с Ю.Ехануровым не вспоминаю, нет смысла, пустое место)?

Видите ли, по оценке российского газового монополиста, НАК "Нафтогаз Украины" запасает недостаточное количество газа в подземных хранилищах (ПХГ). Таким образом, Украине может не хватить топлива зимой. Может принять президенту еще одно важное решение: взять да и пригласить А.Миллера поруководить украинским монополистом. Глядишь, через год НАК будет требовать от «Газпрома» повысить добычу газа в России, а то дефицит российского газа не дает возможности ведущей государственной компании выполнить обязательства по его транзиту. Лихо!

Украинские государственные мужи должны осознать, что менеджером «Газпрома» фактически является государство. Система специально выстроена так, чтобы основными ее управленцами выступали и выступают госчиновники. Эффективность этого менеджмента определяется экономическими показателями компании. А безопасность и прозрачность сделок ОАО через свои возможности в «Газпроме» обеспечивают российские спецслужбы.

Сравнение здесь не в пользу «Нафтогаза», его фантастическая непрозрачность позволяла делать бывшему руководству компании все что угодно. Внутри страны эти господа не знали предела. И вели себя точно так же за ее пределами, не осознавая, что зарубежные фискалы уже заинтересовались, например, купленной А.Лопушанским квартиркой в Париже на Елисейских полях за астрономическую сумму, да и испанские и кипрские виллы тоже на примете. Да что там квартира, мелочь! А то, что эти деньги вытянуты из карманов наших налогоплательщиков – ерунда! При чем, воришку, запустившего руку в этот самый карман, легко отправить в «места не столь отдаленные». А в нашем случае очень боязно, ведь не знаешь – в чьих «чистых» ручках окажется денежный ручеек?

Обычно в сложных и запутанных конструкциях нет никакой необходимости, если, конечно, не стоит задача что-нибудь украсть. Никто не видел и не слышал о количестве заместителей у А.Ивченко? Представьте себе 12 штыков в строю, у каждого дети, близкие родственники, ну там кумовья и кумушки... Кто-то вспоминал топ-менеджера Кучмы ныне действующего министра Ю.Бойко, святой человек, скажу я вам! Никто даже не задумывался о том, на какой машине он ездил.

Даже менеджер среднего уровня скажет, что поверхностный анализ управленческой схемы НАК показывает ее полную несостоятельность.

А несостоятельность высшего менеджмента компании отлично видна на провале переговоров с Туркменистаном.

Итак, туркменское направление.

Март 2005 года ознаменовался официальным визитом Президента Украины в Туркменистан и тогда же начался бесславный исход НАК «Нафтогаз Украины» из этой страны, что было напрямую связано с редкими вояжами в эту страну А.Ивченко.

По странному стечению обстоятельств одновременно с утратой украинской компанией своих позиций заметно начало укреплять влияние на туркменскую сторону ОАО «Газпром», несказанно обрадовавшееся назначению на руководство НАК косноязычного, практически не понимающего восточной ментальности А.Ивченко, совершавшего одну ошибку за другой, приводившего в ярость виды видавшего С.Ниязова.

Клиринговый контракт с Туркменистаном уже тогда вовсю действовал, за исключением некоторых неувязок, товары украинских производителей шли потоком. Некоторые компании пошли даже на организацию товарных складов на территории Туркмении. Примерные объемы поставок лишь в 2004 году составляли 700 млн.долларов в год, что с учетом клиринговых коэффициентов позволяло добиваться существенного снижения цены на туркменский газ.

НАК «Нафтогаз» практически не платил ни копейки за поставляемый в Туркмению товар, получая возможность иметь серьезное кредитное плечо в виде товарного кредита от украинских производителей (кстати, деньги компаниям-поставщикам платили постфактум, ни шатко, ни валко).

Ликование и радость от удачно построенной компанией клиринговой схемы быстро сменилась разочарованием, поскольку основной проблемой нового руководителя компании стало неумение вести переговоры и договариваться.

Таким образом, состоялся первый провальный акт туркменской драмы, ознаменовавшийся переходом на денежные расчеты с Туркменистаном, приведший к утрате туркменского товарного рынка и практически нивелировавший все наработки предшественников А.Ивченко, перечеркнувший все ранее достигнутые договоренности на государственном и правительственном уровне. Вот так, достигнутая А.Ивченко мнимая прозрачность в расчетах привела к колоссальному политическому и вполне осязаемому материальному ущербу.

В рамках этой статьи не возьмусь анализировать все провалы и потери туркменской эпопеи, слишком грандиозный труд. Однако, «Восток дело тонкое, Петруха!».

Визиты украинских делегаций для решения газовых вопросов с Туркменией переносились не один раз. Стороны никак не могли согласовать погашение украинского долга за поставленное ранее топливо. Туркмения настаивала на исключительно денежной форме расчета, Украина говорила, что прежние соглашения предусматривали и "товарный" вариант. И пока Туркмения не предоставила номенклатуру товаров, которыми Украина может погасить бартерную часть газового долга, украинцы на переговоры не поедут.

Вспомним, как И.Плачков показывал всем портфель с подписанным соглашением с Туркменистаном о закупке в 2006 году около 40 млрд. куб. м газа. Где же этот газ? Где, где…в…! Или в России.

С весны текущего года, Туркменистан в жестком формате развивает тему о продаже своего газа по цене свыше 100 долл. за тыс. куб. метров газа. Хотя сейчас расценки почти вдвое меньше. Одновременно "Газпрому" предложено закупать по 50 млрд. куб. м газа ежегодно в течение трех лет. А это, по оценкам экспертов технически невозможно, поскольку максимальный объем экспорта, который до сих пор приходился на поставки добытого в Туркмении топлива в Украину и Россию составляет 41 млрд. куб. м. И выше этого объема "Туркменгаз" продать не сможет, исходя из потенциала своей газодобычи.

Посему украинские «талантливые» переговорщики должны были заглянуть в свой портфель и увидеть, что они купили "воздух". Ведь не исключено, что весь экспортный туркменский газ уже стал объектом импорта российского "Газпрома".

С другой стороны, все уже устали от сообщений о том, что Украина все «согласовывает сроки визита своей делегации в Туркмению по поводу возобновления газовых переговоров между странами».

А Туркмения в это же время сообщает, что со второго полугодия 2006 года намерена в два раза поднять цену на свой газ. Подорожание туркменского газа до 110-125 долларов за тысячу кубометров однозначно приведет к срыву январских соглашений между Россией и Украиной.

Несомненно, что в Туркмении Украине придется пойти на грандиозные уступки, ведь фундамент для этого заложил не кто иной, как президентский назначенец А.Ивченко.

Во-первых, попробуем поверить Ю.Бойко о закачке НАК "Нафтогаз Украины" до середины октября в подземные хранилища газа (ПХГ) 24.7 млрд. куб. м газа. Правда с небольшим уточнением: непонятно чей газ будет накапливаться в ПХГ и по каким ценам будет продаваться потребителям.

Во-вторых, пока Украина «все согласовывала» дату визита делегации, «Газпром» уже ведет реальные переговоры с туркменской стороной, на которых обсуждаются цены и объемы поставок туркменского газа в Россию во втором полугодии 2006 года. Вспомним как президент С.Ниязов заявил А.Миллеру, что цена на туркменский газ будет повышена с 66 долларов за тысячу кубометров до 110-125 долларов за тот же объем поставляемого топлива. В Москве это оценили как неудачную шутку, поскольку даже там считают, что соглашение между Украиной и Россией будет находиться под угрозой срыва. Однако президент Туркменистана оптимист по натуре, говорит что совсем не шутит – плати 100 долларов, иначе труба пуста.

Оптимистом в данной ситуации остается также компания «Укргазэнерго» во главе с И.Ворониным, которая в случае изменения условия поставок Туркменистаном природного газа в соответствии с контрактом «уведомит об этом "Нафтогаз Украины" и будет предлагать корректировку цены закупки».

"Газпром" уже неоднократно подтверждал свое право на приобретение 30 млрд. кубометров туркменского газа по цене 65 долларов за тысячу кубометров во II полугодии 2006 года (туркмены правда сообщают о 100 долларах). После получения дополнительных объемов топлива у российского монополиста появилась возможность добиться от Украины отмены повышения тарифов на хранение газа в украинских ПХГ. Сразу после подписания соглашения с "Газпромом" в "Туркменгазе" заявили, что оставшиеся 16 млрд. кубометров также будут проданы России.

Переговоры Туркменистана и России напоминают позиционную перестрелку, вот только роль быть в любом случае расстрелянным отводится украинской стороне.

Кстати, ранее приобрести свободные 16 млрд. кубометров туркменского газа планировала НАК "Нафтогаз Украины". Еще в марте этого года президент Туркменистана С.Ниязов обещал В.Ющенко продать их Украине. Из них 10 млрд. НАК планировала закачать в ПХГ, а в отопительный сезон реэкспортировать.

Однако, учитывая неспособность или нежелание бывшего топменеджмента НАК оценить реальную угрозу невыполнения экспортных обязательств перед европейскими потребителями, «Газпром» предложил сам этот газ для заполнения украинских подземных хранилищ газа (ПХГ).

Незаполнение ПХГ достаточными объемами природного газа способно вызвать очередной международный скандал, поскольку не позволяет обеспечивать бесперебойную поставку российского газа в страны Евросоюза.

После ярко проявившейся неспособности топ-менеджера НАК А.Ивченко вести переговоры с туркменской стороной, добиваться конкретных договоренностей, держать обещания, банально выполнять взятые на себя обязательства, руководителем украинских делегаций был обозначен А.Попадюк.

Данный персонаж был ярко засвечен в известных финансовых скандалах с одной американской гражданкой, имевшей неосторожность на заре украинской независимости ссудить по недопониманию западноукраинской ментальности некие суммы американской валюты на обустройство во Львове и Ивано-Франковске гостиниц. Деятельность А.Попадюка в Туркменистане была тоже достаточно яркой, а результат очевиден даже для слепого. Полный ноль. Причем везде.

Почему В.Ющенко ни разу не задался вопросом о том, кто персонально обеспечил ему такие колоссальные по масштабности провалы на стратегически важных для страны направлениях в газовой сфере? Почему президент, выступая в роли пожарного, унижаясь, выпрашивает снисхождение у бывших партнеров «Нафтогаза», которые не хотят общаться с руководством НАК? Почему эти персонажи-руководители, нагадив в одном месте, пересели благополучно в мягкие кресла в парламенте страны и безучастно взирают на нарастание кризисных процессов в промышленности и социальной сфере?

Начните с себя Виктор Андреевич! Вы лично несете ответственность за эти кадры, которые в угоду своим амбициям, из-за своей некомпетентности привели к плачевным результатам хозяйствования!

К сожалению, новому правительству уже необходимо задействовать антикризисных менеджеров для вывода компании из плачевного положения: долговой ямы, потери практически всех позиций в странах-поставщиках голубого топлива, предкризисного состояния газотранспортной системы. Методы и программы общеизвестны, главное не мешать. Запас прочности украинской национальной компании еще позволяет провести мероприятия по ее оздоровлению и хотя бы частично замедлить рост цен на газ для населения и социальной сферы. При этом, конечно, желательно спросить у нардепа А.Ивченко, почему так выросли долги перед «РосУкрЭнерго», если украинские промышленники получали весь газ по предоплате? Вряд ли, в НАК образовалась черная дыра, поглощающая платежи за газ. Кстати, а что думают по этому поводу доблестные рыцари плаща и кинжала, или их уже у нас с вами нет, а может они уже на другие страны работают? Ведь не может не заинтересовать правоохранительные органы такое убыточное хозяйствование в системообразующей национальной компании – наибольшем налогоплательщике нашей державы. Ну, как не вспомнить рекламу с завидной периодичность пролетающую на российских телеканалах: «Газпром» - национальное достояние России.

А вот налаживание отношений с партнерами на Востоке потребует от господина Бойко коллосальных усилий, серьезного участия украинских дипломатов, задействования всего арсенала государственных институтов, в том числе структур, обеспечивающих энергетическую и всякую другую безопасность Украины.

Уже давно нам всем следует понять, что если мы стремимся в общеевропейский дом, то порядок должен начинаться на украинских кухнях. Необходимо прежде всего подумать о своих домохозяйках, которые бояться остаться зимой без тепла и света.

Никоим образом не стремился в этой статье демонизировать фигуру некоего неумелого управленца от нефти и газ, просто хотелось показать, как одно, ошибочно принятое на высшем государственном уровне, управленческое решение может коснуться каждого из нас.

Сознательно упускаю весьма интересную часть повествования. Попробую изложить в следующей статье то, как повлияла «успешная» деятельность А.Ивченко по разграблению НАК «Нафтогаз Украины» на принятие решения В.Ющенко о внесении в ВР кандидатуры В.Януковича на должность премьер-министра Украины.