ФармРада повідомляє:

Документ №3: Напередодні грудневого стояння під КабМіном | Розшифровка екстренного засіданя представників фармацевтичного бізнесу

Дистрибютор: – Як було рік-два тому… Все залежало від порядності, пунктуальності оптовика. Треба було готуватися до якоїсь мережі. Я думаю, не буде вигідно дистрибютору-оптовику поставляти ліки за нижчу ціну. Національні дистрибютори будуть старатися бути першими на ринку і тримати більшу – свою долю ринку.

Питання з залу: – Ви оптовик?

Дистрибютор: – Так…

Питання з залу: – И корвалол всем продают по рублю? Вы приезжаете туда на заводик и говорите: я у вас сразу беру по такой-то цене, скажем по 90 коп. Вот тогда я потеряю. И мне не выгодно будет вам отпускать при ваших закупочных 15% и моих посреднических 20%. И у меня теряется интерес к вам. Я куплю дешевле, чем мой конкурент...

Дистрибютор: – Ви мене погано чули. У мене є менший син, який пішов у перший клас, де вчителька каже – ви мене бачите, але не чуєете. Я хочу, шоб ви почули… Є дистрибютор, який завіз корвал умовно за 1 гривню – йому завод виписав накладну. І дає за виконання плану, за передоплату за те, то що він класній пацан, тобто – дистрибютор – якусь собі знижку. І каже – ти отримуєш 15 % знижки. Коли дистрибютор поважний, і хоче працювати на ринку, він повинен буде поділится з вами отою часткою, що отримає на корвалолі. Хтось це назове відкатом, але так спрацьовує реальний бізнесовий інструментарій – бажаєте ви цього чи ні… Якщо ж зробимо ціноутворення, то буде одна ціна, плюс – мотивація – у швидкій проплаті, у викупі автоперевозки – тобто транспортні розходи, що додаються до чистої платні за роботу дистрибюьора.

Питання з залу: – То есть, мы возвращаемся к откатам?

Дистрибютор: – Пробачте, по-сучасному то – мотивація.

Аптекар: – Значит, я должна заплатить не только за работу своему работнику, понимаете, а и за доставку, но не давать ему при этом автомобиль. Так что при такой схеме мы никуда не денемся – будем платить зарплату не в конвертах и при этом терять… Закупочная надбавка, надбавка дистрибютора-посредника, транспортные расходы… Это как снежный ком…

Елена Прудникова: – Мы собрались в этом зале спустя четыре года… У цьому залі ми збираємося тільки тоді, коли нам приходить кінець. Всі ми розуміємо, що зараз іде перерозподіл цього ринку галузі. Це або профінансована спроба вижити нас з ринку, або хтось уряду вносить у вуха, що це – бандюки, давайте їх...Пропозиція нашої громадської організації – в 2005 р. ми плідно працювали з Алексенцевою Аллою, яка на той час відстоювала ювелірів. Тоді вони відстояли свої права. Назріла проблема об’єднання і представників нашої фармацевтичної галузі. На часі творити и всеукраїнське об’єднання нашої галузі.

Я пропоную визначити цю людину – Аллу Ростиславівну –координаційної групи, експертом, керівником такого об’єднання, яка буде працювати з керівництвом країни, але до цього ми ще повинні створити в усіх областях України регіональні представництва, дорадча чи експертна група буде розробляти проекти документів і подавати їх уряду. Тоді буде зворотній зв’язок. На 16.00 ми запросили ЗМІ, і кожен зможе висловити свою думку.

Ставлю на голосування. Вибираємо координотора. Координатор – Алексенцева Алла Ростиславівна.

Відповідь: – Організаційний момент. Я не претендую на роль керівника. Є два виходb – або пристосуватися до того, шо є сьогодні, або другий – консолідувати зусилля і піти на діалог з урядом і запропонувати програму виходу з кризи. Потрібна консолідація. Через що ми маємо м’ясну кризу, фармацевтичну… Ми не працюємо як підприємці, як господарі власної справи. За кордоном усе ж відпрацьовано. Десь півроку назад приїзд жала польська асоціація виробників м’яса – окремо - виробники свинини, окремо – виробники – говядини. Ця асоціація працює у Польщі протягом 100 років. Без узгодження дій з нею уряд Польші не приймає жодного рішення. А у нас – немає бази співпраці з урядом. ( це стасовно смаженного півня)… Якщо сьогодні вдарять по розниці, завтра почнуться розборки в опті – бо є різні мережі. Я мала розмому з Мінєкономіки. Згідно риноквих підходів треба вижити. Я взагалі не валила на Тимошенко, тому що в 2005 році ми працювали з нею пліч-о-пліч… Хтось по недоумці мабуть вніс ій в вуха щось неправдоподібне.

Прем’єр розуміє, що щось не так. Але щоб можна було вести діалог, потрібно створити раду чи асоціацію. Можна прийняти таке рішення. Треба мати в регіоні представника. Якщо ви готові, можна буде працювати. З мого боку буде координація дій. З вашого – організовувати зустрічі… Йде монополізація – про це було сказано в Мінекономіці. Якщо люди не захищають свої права, їх знищують. Потрбіна консолідація. Чим швидше ви зберетесь, тим краще для вас.

Які будуть пропозиції?

Донецький холдинг: – Необходима подготовительная работа…

Ведучий: – Ми будем створювавти громадську організацію, координаційну раду?

У нас 16 регіонів зареєструвалися. В принципі ви можете зареєструвати таку раду. А також взяти на себе всі оргнаізаційні моменти. Коли йде замова пропусків до кабміну, щоб не було непорозумінь. Успіх буде залежати від вирішення справи в регіонах.

Пропоную:

Лідія Івановна – член ліценційної комісії

Керівник – Пруднікова Олена

Застиупник – Криленко Лідія

Координатор – Алексенцева Алла

Проголосували одноголосно

Пропонується Організувати всеукраїнську асоціацію роботодавців фармацевтичної та медичної галузі.

Ми з лікарями зараз живемо окремим життям, тому в назву ми включаємо «медичної»

- Пропоную взяти цю назву як робочу назву. І ваших найманих працівників також можна включити в асоціацію.

Група спасення: А що у Пасічника за асоціація?

Репліка з залу: – А то ви не знаєте!Складається думка: Миколаївська область – всеукраїнська. У Львові теж створили Всеукраїнську асоціацію. Треба розібратися. У нас у Львові є Галицька асоціація. Треба визначитися.

– Якщо регіонально ви не задоволені вирішенням питань. Але ми говоримо про консолідацію. Якщо ви представник Галицької...

– Я не можу сам від себе представляти нашу асоціацію тут, це некоректно, я можу її передати нашому керівництву.

– Створюйте координаційний центр по Львівській області, і підключайтесь до співпраці.

– Я не заперечую, щоб створювалась у вас цю асоціацію. Я підтримую ваші ідеї. І доповім про цю зустріч голові своєї асоціації.

Пруднікова: – Пропоную розробити план термінових дій нашому уряду, що ми повинні зараз робити.

Про економічні питання. Ви повинні були дати свої пропозиції в аптеку на вул. Радянську.

Репліка з залу: – Есть расчет по среднестатистической аптеке. Я думаю, согласно лизензионному условию, у вас он плюс-минус, но это не значит, что у вас выпадает количество наемных рабочих… В селах аптек почти не осталось, то останутся ли они в районах? Там значительно меньше обороты! Вот эту ситуацию кто-то бы на себя взял. Если вы знаете сегодня слабое звено, вы уже сегодня должны подключить его – вашего потребителя, покупателя. С вашей стороны выглядит вроде как ваш интерес – эти 35 %. То завтра эти 35% лягут на покупателя с другой стороны!

Если это отразилось сегодня – надо сделать какие-то листы или книги откликов, когда покупатель пишет – мне нужно такое лекарство, а его сегодня нет, почему?

Оптовики и розница должны тоже консолидировать усилия. Потому что это взаимосвязано, и вы знаете формирование цены. У каждого из вас золотые головы, и сегодня надо думать, какие аргументы представить правительству, чтобы изменить ситуацию. Чем пассивнее будете вы, тем активнее будут те, кто ее сегодня создал.

Предложения:

Организовать книги отзывов, чтобы отследить причины, почему нет того или иного лекарства, почему на него такая цена и пр. И оповестить об этом руководство. Из-за опасения, что повторится искусственный дефицит.

Репліка з залу: – Вспоминаю 2000 год. Правительство запретило закупать лекарственные препараты за границей. Первую неделю мы не могли вносить плату за медикаменты. Создался дефицит. Вторую неделю создалась цена, так как курс доллара на Внешбанке вырос. Третья неделя – опотовики стали продавать те медикаменты, которые держали, потому что дефицит стал проблемой. На сегодня уже в дефицит импорта препаратов сердечной группы. Оптовики столкнулись с такими же проблемами. В наше время было принято решение об установленном курсе. Сегодня курс плавающий, а покупатели требуют длительной стабильной цены…

Ответ: – Не каждый имеет юристов. Многие инертны в своем поведении. Если сидеть сложа руки, то следующим витком может быть отток лекарств из аптек и спекуляція на черном рынке.

Репліка з залу: Що у Львовській області в селах? Не вигідно возити ліки в села? Чи знає про це уряд? У 2004 р. ми ходили на майдан... (в разрезе поддержки политики Ющенко)

Предложение из Николаева: – Официально обратится во все существующие ассоциации и получить их ответы. Кабмин не приостановит решение Постановления без аргументов. У вас есть физические и юридические лица. Физлицам легче выступать. У вас смешанный сектор. Но аргументы – экономичные и социальные – должны знать все.

Реплика:

В Америке фармацевты относятся к наиболее оплачиваемой профессии. Чего не скажешь о нас. Фармработник теряет имидж, хотя оперуют 7 тысячами найменований... При низький зарплатні ми втрачаємо фахівців. Опт при цьому має переваги – там не обов’язкова навіть вища освіта, Ми ж маємо забезпечити належне зберегіння ліків, у багатьох працівників – нічний режим роботи… Говорить же премьер-министру о сезонных закупках глупо – это сугубо наша хоздеятельсность.

Должен быть ассортимент. Книги спроса на лекарства и т. д.

- Если мы идем к минимизации затрат, кто будет этим заниматься в аптеках? Хочу акцентировать внимание начиная с районах, юрлицам в аптеках делать нечего – спасибо нашему законодательству. Если мы будем закрывать аптеки, мы должны аргументировать, во сколько обойдется создание новой. Может, и надо сократить некоторое количество аптек с точки зрения выручки… Но, не изучив фундаменатольно этот рынок, было глупо принимать подобное постановление.

У меня стаж 20 лет работы провизором, и год работы в своей аптеке… Кредит оформили на развитие. С ростом доллара мне просто нужно отдать помещение. Из трех работающих я уже не могу содержать одного работника. Три дня мы были закрыты, и люди спрашивали: куда нам писать, чтобы вы снова работали?

Аптечный бизнес – это социальный бизнес, и для нас должны существовать кредиты, с минимальными ставками. Почему мы должны закладывать свое имущество, являясь социально-ответственным бизнесом? Уберите нас и весь теневой бизнес пойдет в спальные районы!

- Сегодня правительство вас делает врагами покупателям, а вы покажите схематично, с помощью простой арифметики, почему вам пришлось поставить ту или иную цену. Вы должны объяснить, что когда придет монополист, цена будет в 2-3 раза выше! В нашем правительстве сидят не Боги, и порой они творят такое, что просто диву даешься...

Николаев: – Нам нужно организовать какое-то яркое событие. В аптеках нет лекарств – пусть бабушки станут вашим движущим фактором, заявляя об этом по горячей линии.

Вопрос: – Можно ли через суд опротестовать Постановлению?

Ответ: – Можно. Но но в стране тотального беспредела, где и правоохранительные органы превратились в хлопцев на замовлення.

Предоложение: – Заготовьте письма от своих бабушек для Юлии Тимошенко! Она все это знает, она сама классный пиарщик – всю предвыборную компанию она строила этими методами. Почему у нее не поучится? Укажите, каких препаратов именно нет. А потом даем эти письма Юлии Владимировне.

– Она не может владеть всей ситуацией по всем рынкам. Одна и та же постанова, но перевернуто одно слово. И вот результат… У нас у власти непрофессионалы. А рынок спит. И с правительством говорить некому. Но при условии плодотворной работы ситуация может разрешиться уже через месяц… Мы платим информационной службе, санитарное содержание аптек – это тоже больше расходы, бесплатно измеряем давление. Если пойдет сокращение – эту услугу в аптеке оказывать не будут. И что тогда с социальным аспектом?

Предложение: – Написать заявления и письма тем, кто работает в аптеках, - готово ли государство обеспечить работу тем, кто будет уволен по объективным причинам из-за Постановления. Нужен социальный срез – сколько таких заявлений будет всего?.. Разъяснить людям о социальном популизме в плане объявленных правительством цен на лекарства: такая политика приведет к дефициту лекарств

Вопрос по дисконтным картам: – Как объяснить людям, что если не отменят постановление 955, мы будем вынуждены сказать: извините: эти карты, дающие 10 % скидки, больше не действуют.

Реплика: – Я занимаюсь обеспечением медикаментами больницы, за 10%. Как я смогу существовать при этих переменах?

– Просыпайтесь и начинайте работать. Будьте хозяевами. Кому 35% а кому 25% – позвольте определять сами. Вы больше знаете рынок сбыта лекарств.

Реплика: – До Постановы была наценка 35%.

Предложение: – На что-то нужно сказать –да, а на что-то нет, но объяснить, почему.

У нас два списка. Один – из 108-112 наименований. Теперь, если мы уберем дисконтные карты, мы придет к убытку. Сейчас все оптовые компании приостановили отпуск препаратов. Они консолидировались раньше вас. Но если вы консолидируетесь с потом, то вы за месяц решите все свои проблемы.

Реплика: – Можно приготовить плакаты и пригласить ваших покупателей. Но надо иметь аргументы. Все аптеки не закроются. Если закроют аптеки. Люди пойдут в другие сети. И потому надо все просчитать до мелочей, чтобы не ударить по себе же.

Вопрос: – Нельзя повысить торговую наценку, которая держалась лет 12, потому что не хватает оборотных средств?

Ответ: – Это аргумент, но его надо положить на бумагу. Все нормальные правительства во времена кризиса помогают бизнесу. А у нас? У нас обнищание оборотки! Учесть социальный, юридический, экономический аспекты.

– До 40 тыс. грн. у меня набегают скидки. Что заработаешь то и отдашь.

– Не надо быть такими благодетелями!

– Можно подготовить меморандум, собрать подписи всех предпринимате-лей.

надо собраться и отработать

– Я сегодня включилась в процесс по просьбе Елены Евгеньевны, потому что знаю, какой она боец. И прошу вас подумать, кого вы включаете в свою команду.

Прекратите закупку на свои оборотные средства – боитесь остаться без лекарств. А нужно бояться остаться без оборотных средств.

– С 1 декабря 2008 г. поднимаются тарифы. Это тоже отразится на цене лекарств. Это тоже ваш аргумент. Плюс то, что как здесь говорили, с вас требуют оплату за электроэнергию, не по факту, а за два месяца вперед – это тоже отразится на цене. Об этом надо говорить власти, но аргументировано! Нужно сделать первый шаг.

Это первая ступень диалога с властью. Хотя вас наверно не сильно «ударила» эта проблема. Когда ювелиров она ударила, то за неделю в Киеве их собралось полторы тысячи! Когда вы почувствуете окончательное падение бизнеса? Когда оборотки не останется, через месяца два от силы, после Нового года.

– В отношении лицензированных условии: у нас даже швы на линолеуме должны быть заварены! Такого нет ни в одной отрасли!

– Швы надо. Но надо сказать причину, почему фармацевтический рынок штормит. Потому что началось ручное управление отрасли! Не сделав анализ, не просчитав ничего! За 12 лет, учитывая инфляцию, удорожание энергоресурсов, эта наценка – 35% - должна была вырасти! А она не растет - она заморожена, и выше этой наценки прыгнуть нельзя. Но это та составляющая, которая позволяет вам выжить.

– Но не надо нас учить – мы уже научены. Практически редко какая аптека существует сегодня без скидок и дисконтных карт. Но из предельных 25% мы их не сможем их дать! Кто сегодня анализировал ситуацию на фармрынке?

Есть прогиб в государстве, ищут ведьм в фармацевтическом бизнесе. Есть недоработка, которая ляжет на плечи покупателя. Но если будет монополист, цены вырастут, и он будет бороться с государством в суде, и никакое ручное управление не пройдет. Правительство будет отвечать за то, что сельская местность останется без аптек, люди останутся за бортом. Поэтому мы предлагаем правительству встретиться для диалога.

Недавно Юлия Владимировна предлагала на плакатах создать команду профессионалов. Мы готовы работать профессионально, но нас должны услышать в правительстве. Возьмите 4-5 человек, чтобы они дали интервью. Представители из Днепропетровска, Львова, Донецка, Западная Украины – Закарпатская область, Ровно, Полтава, Запорожье…

– Позвольте поделиться с вами опытом. Когда проводили упрощенную систему налогообложения.. Никто ее не подарил. Она досталась нам тяжело, но досталась. Благодаря консолидации предпринимателей. Так и сейчас. Нам надо 16 регионов - не на бумаге! Я попробую выйти на Черновцы, Хмельницкий, Винницу, Сумы. Приняли решение оповещать о ситуации по регионам, доски с разъяснением – оповещением населения, – действуйте.

ЧП, Николаев: – 35% – повышение энергоресурсов.

Сергей: – Может на пару-тройку дней сделать отказ на ходовые группы препаратов?

– В таком случае можно договориться с оптовиками. И вот – нет такого-то лекарства, нету его! Но вам нужно договариваться со своими бабушками. А с вашей стороны нужно говорить – я не могу брать это лекарство….

– Мы считаем, что « имеем всех», а в итоге – « имеем себя»

– У многих материальная база взята под залог. Аптеки в кредитах.

– 90% людей не обратят внимания на доски « дефектура», но они знают, что такое дефицит, и начнут скупать у нас все.

– Заказать в типографии листовки, что такие-то препараты «уйдут» с аптек в связи со сложившейся ситуацией

– На это нужны средства – на печать,

– А вообще нужно подготовить обращение от какого-то Ивана Ивановича, распечатать, и предложить, чтобы те, кто поддерживает его требования, подписались бы под ним. В Николаеве рабочая группа есть. А как в других регионах?

– Если это «регистрация», то я – папа римский. Что это? « г.Одесса». И больше ничего! А где координаты, как с кем связываться? Что мы предлагаем правительству взамен? ЧТО не устроило правительство в нашей работе?

Олена Євгеніївна Прудникова: – Сьогодні в м. Миколаєві зібралися представники фармацевтичної галузі з 16 областей країни. Тому що за останній час прийнято дуже багато постанов Кабміна в порушення Закону. Уряд прийняв їх, всупереч закону, по нашій галузі без обговорення їх з представниками нашої галузі. Яким чином існувати фармацевтичній сфері? Постанова 955 , яка вийшла зовсім недавно веде до того, що наш ринок не сьогодні завтра перестане існувати.

– Мы надеемся, что это не монополизация, а просто власть не слышит.

Либо это делается кому-то под заказ, либо это момент не понимания, что этой Постановой сделано. Рынок диктует наценку! У нас нет единой ассоциации, и потому мы собрались, чтобы обсудить механизм конструктивного диалога с властью. Ограниченная 35% наценка, которая держалась на протяжении 12 лет, позволяла выжить субъектам малого и среднего бизнеса в нашей отрасли.

– Мы создали координационный совет, чтобы выйти на диалог с правительством, и приглашаем к диалогу Юлию Владимировну. Мы не верим, что она выступает за то, чтобы сокращались рабочие места, чтобы был дефицит медикаментов, чтобы процветала коррупция – мы в это НЕ ВЕРИМ. Либо правительство нас в этом всем убедит, либо докажет обратное… Но мы надеемся, что наши предложения будут услышаны

– За последних 9 месяцев мне сбросили коллеги цифры:

- объем реализации по Украине – 11 млрд. 600 грн.

- количество аптечных подразделений в Украине – 21 тыс 500 грн.

- среднемесячная реализация украинской аптеки составляет 59 тыс. 948 грн.

- субъектов хозяйской деятельности на фармакологическом рынке – более 7 000

- количество аптек на на фармакологическом рынке – более 23 000

Что делает постановление 955?

У нас была наценка оптовая – 15%, розницы – 17, 4%, медикаменты, которые идут по приказу №480 – 8 % от всех продаваемых медикаментов, здесь – наценка оптовика – 10 %, а наценка розницы -4,5 %, оставшиеся медикаменты – 17, 4%.

Когда у нас была наценка в 35%, туда входили объем продаж, себестоимость, маржа. Мин.аренда, минзарплата, комрасходы – чистая прибыль составляет 1 тыс.4 коп. Нас просто убивают.

- Это все замечательно. Это называется, от чего ушли, к тому пришли.

- То что нам предлагается правительством – 17, 4 % наценки – к чему это ведет? Это ведет к теневому рынку, приводит к банкротству аптек, отсюда – безработица. А 95% сотрудников аптек – это женщины. Грамотные и образованные. Приведу конкретный пример. Сегодня на украинском фармакологическом рынке продается более семи тысяч наименований фармакологических препаратов. Для сравнения в России их не более 1400. Скажите, кому и зачем потребовалось наводнить фармакологический рынок страны 51 аналогом диклафинака? Заметьте не самого высокого качества региональных индийских производителей… Почти кустарного производства. Тогда как в медово-пчелиной Украине в советское время против радикулитов выпускался легендарный пчелиный яд в препарате випрактокс, который был почти народной панацеей и по сегодняшним рыночным котировкам стоил бы не более десяти грн.? Кто и за что его запретив, наводнив страну индийскими снадобьями, которые не исцеляют, а по-опиумному притупляют боль… О чем неоднажды говорилось и в прессе, и на телевиденье…

– Если бизнес свернется, то ухудшиться качество обслуживания населения.

- Надо обратится к Юлии Владимировне и сказать, что ее «Украинский прорыв» не предусматривает монополизацию экономики, не предусматривает безработицы, связанной с сокращением рабочих мест, не предусматривает коррупции, дефицита лекарств, не предусматривает создания из внутреннего инвестора создания коррупционных схем. Ударьте мечом так, чтоб до нее дошло. Вас делают врагами, а вы делайте из них национального героя. Почему мы должны держать ответ перед нашими бабушками за чью-то безалаберность? Надо обратиться к Юлии Владимировне и сказать: Юлия Владимировна: скажите честно – если за это кто-то проплатил, и идет монополизация экономики, дайте хотя бы спастись кому-то. Если за этим никто не стоит, и это – просто чья-то бесшабашность, и вы информированы, - то у нас очень хорошая память. Все плакаты, которые висели по Украине – идти в команду инициативных профессионалов. Мы готовы идти в команду под теми призывами, которые были до выборов, но не под теми, которые мы видим сегодня. Нету дураков, и никто не сдаться без боя. Готовы говорить, что постанова 955 уничтожает?

Их надо заставить понимать, что их основной электорат тот, кто творит экономику. Потому что именно этот электорат позволяет им обещать повышения по соцвыплатам. Мы тут муравьи, которые пашут, ничего не прося у государства! Не надо умных фраз – нужно отталкиваться от реалий сегодняшнего дня. Так что мы можем предложить правительству?

– По новой постанове – с сегодняшнего дня мы должны сделать переоценку, потому что завтра нас оштрафуют.

– Если б вы были консолидированы, то мы могли б это сделать уже сегодня – закрыли бы аптеки на три дня и делали б переоценку. Но вы сегодня не готовы.

– Может нам в Печерский суд обратиться?

– Нужна неделя организационная.

( тишина в зале – участники вчитываются в постанову 955)

– Короче говоря, они на все хотят сделать фиксированную наценку.

Шум в зале.

– Вы поймите! Вы упускаете время!

– Наше предприятие занимается искуственными почками. Человек без почки может прожить лишь 3 дня…

– Теперь, Николаев, держись... Если вы проворонили такое ценное – я просила дать на телевиденье эти изюминки, чтоб показать, что враг – не вы. Телевиденье ушло.

Но если вы собираетесь на конструктив – немедленно составить обращение, послать гонцов по регионам, с перечнем социальным и юридическим аспектом. Как сегодня поступать, например, людям с пересаженной почкой – пусть правительство ответит на этот вопрос.

На рынок приходят иностранные компании. Себестоимость новой аптеки обойдется не в $50 тыс., как нам, а в $500 -600 тыс. – а это ляжет в цену товара! Надо сказать, что они – правительство – занимаются социальным популизмом.

– Мы можем принять обращение к Ющенко?

– Можем… Тогда немедленно приступаем - плюс обращение на голов всех фракций Верховной рады.

– Если постановление 955 противоречит закону – надо обращаться в Минюст.

– Надо писать обращение, отталкиваясь от фактажа, чтоб задело за живое. Каждый продумайте тест. Я бы подошла к этому с двух позиций – со стороны предпринимателей, и со стороны наёманых работников, а также собрать подписи.

(в зале идет обмен мобильными телефонами)

– Надо отдельно готовить три текста – премьеру, Президенту, на Верховную раду. Можно – телеграммой.

– Должен быть координационный центр в каждом регионе. Должен быть протокол решения, как на сегодняшнем собрании, например, про створення корд.Рады. (ФарРады, например, Координационная рада в Днепропетровске. Вот их там 30 человек – вот 30 подписей и должно быть под решением координационной Рады). Для Координационный рады я предлагаю взять два координатора, которые будут работать на уровне Кабмина и на местах. Чтобы оперативно передавать информацию на регионы.

- Так что с переоценкой?

- Я очень люблю сказки. А еще очень – русские народные. Но я уже такая большая девочка, что мне очень бы хотелось, чтоб у меня была такая волшебная палочка, с которой раз – и все! Несложно будет говорить с Кабмином с помощью аргументов

- на той неделе конференция в Луганске. О развитии фармотрасли в Украине . Очень хорошая тема. Кто поедет?

- Предлагаю банкет перенести. Мухи отдельно – котлеты отдельно. Кто берет на себя опросники, кто – информдоски. Настаиваю: у кого есть « 10 кроків назустріч людям»? « Українький прорыв»? Можно взять оттуда цитаты. Можно написать открытые письма, можно привлечь нескольких нардэпов и провести пресс-конференцию.

Также продумайте обращения нанятых рабочих и рядовых граждан, ваших постоянных клиентов. Убедите их, что это – социальный обман, у вас есть железные аргументы, что цены на лекарства не снизятся, сети не станут продавать дешевле. В системе единого налооблажения – не надуришь!

Если с должностными лицами в правительстве начинаешь говорить на их языке, они начинают прислушиваться. Надежда на одно – тот, кто хотел сделать дело, тот его сделает.

Документ №4: | 03.12.2008 17:00 Урядовці розроблять механізм формування ціни на імпортні лікиМіністерство охорони здоров’я, Міністерство фінансів і Міністерство економіки України розроблять механізм формування ціни на імпортні ліки відповідно до реального курсу долара за збереження торгових надбавок у розмірі 10% для оптової мережі і 35% - для роздрібної.

Про це в ексклюзивному коментарі УНІАН повідомив міністр охорони здоров’я України В/ КНЯЗЕВИЧ.

«Прем’єр-міністр погодилася з таким підходом. Ми домовилися, що зараз три міністерства доопрацюють відповідне рішення. Для мене важливо, щоб ціни на ліки були доступними, а ліки – якісними», - сказав В.КНЯЗЕВИЧ.

Міністр наголосив, що сьогоднішня ініціатива Міністерства охорони здоров’я пов’язана з виникненням на ринку дефіциту імпортних ліків через нестабільну фінансову ситуацію.

«У нас було два варіанти – або скасовувати торгові надбавки (але як це могло відобразитися на підвищенні цін загалом на лікарські засоби?), або дозволити формувати ціну, виходячи з реального курсу долара. Уряд погодився з другим варіантом, і тепер відповідне рішення доопрацьовуватиметься», - пояснив В.КНЯЗЕВИЧ.

«Ми зараз опинилися в такій ситуації, коли кожен повинен у цій державі зрозуміти, що є проблема, не спекулювати на ній. Потрібно зупинитися і розділити всім відповідальність. Ми розуміємо, що при такому коливанні курсу в постачальників великі втрати, якщо зберегти теперішні правила гри», - наголосив В.КНЯЗЕВИЧ.

Як повідомляв УНІАН, постановою від 17 жовтня № 955 «Про заходи для стабілізації цін на лікарські засоби і вироби медичного призначення» Кабмін обмежив граничні торгові надбавки не вище 15% на оптову та не вище 35% на роздрібну реалізацію медикаментів з Національного переліку і встановив обмеження в 10% від оптової ціни виробника на лікарські засоби, які закуповують державні та комунальні заклади охорони здоров’я за бюджетні кошти.

Після цього фармацевти заявили про кризу у фармацевтичній галузі України.

Вони сказали, що аптеки змушені встановлювати максимальні націнки й на дешеві, і на дорогі ліки, щоб хоч якось вижити. Представники фармакологічної галузі заявили, що зараз відбувається “вимивання” і дорогих, і дешевих лікарських засобів, а штучний дефіцит ліків досяг уже 40% і безперервно росте. Вони закликали уряд України зупинити дію постанов від 10.09.2008 № 827, № 837 від 17.10.2008 року і № 955 у частинах, які суперечать нормам Конституції України та чинному законодавству, а також припинити незаконні, на їхню думку, втручання в господарську діяльність аптек і безпідставні перевірки, які дестабілізують роботу фармацевтичної галузі України.

Початок див.: Дещо про те, як і завдяки чому зростають аптечні ціни, частина перша